Aan het eind van het jaar is het voor veel mensen tijd om de balans op te maken.
Ik hoop van harte dat u met een tevreden gevoel terugkijkt op uw eigen 2011.
Voor Familycare Support was 2011 een bewogen jaar:
Als bestuurslid van de beroepsvereniging voor mantelzorgmakelaars BMZM was ik nauw betrokken bij het totstandkomen van het kwaliteitsregister voor mantelzorgmakelaars. Daarnaast zijn er verschillende contacten met diverse zorgverzekeraars gelegd.
Met als positief resultaat voor Familycare Support dat mijn dienstverlening als mantelzorgmakelaar met ingang van 1-1-2012 is opgenomen in het aanvullende pakket van Zorgverzekeraar VGZ en van Menzis. Hierdoor wordt de drempel voor mantelzorgers, vooral in Midden-Brabant, om hulp van de mantelzorgmakelaar in te schakelen aanmerkelijk verlaagd!
De komende veranderingen in de awbz-zorg, en de beoogde versobering van de pgb-regeling hebben voor heel veel onrust gezorgd bij mantelzorgers. In mijn nieuwsbrieven heb ik geprobeerd wat van die onrust weg te nemen.
Op http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/algemene-wet-bijzondere-ziektekosten-awbz/ontwikkelingen-in-de-awbz is te lezen wat er per 1-1-2012 allemaal echt gaat veranderen in de awbz-zorg.
Ook het komende jaar zal ik graag voor u klaarstaan, en u op de hoogte houden van de ontwikkelingen in de zorg.
Familycare Support werkt bovendien aan een nieuwe website, die in de loop van januari gelanceerd zal worden. Meer hierover leest u in de volgende nieuwsbrief.
Ik wens u vooral een gezellige jaarwisseling toe, en alle goeds voor 2012.
Websites van Freke Schoemaker: www.familycaresupport.nl www.pgb-aanvragen.nl www.hoog-laag-keuken-advies.nl
donderdag 29 december 2011
woensdag 6 juli 2011
maandag 28 maart 2011
‘DWAZE KINDEREN’ en ouderenbescherming
MANIFESTATIE ‘DWAZE KINDEREN’
Op 2 april 2011 vindt op het Plein voor de Tweede Kamer te Den Haag om 14.00 uur de aftrap plaats van de eerste 'Dwaze Kinderen' manifestatie.
'Dwaze Kinderen’ kan men zien als een vorm van volksprotest, en is de belichaming van verzet van familieleden tegen de misstanden in de ouderenzorg.
De manifestatie duurt tot 16.00 uur.
In het persbericht over de manifestatie lezen we: " 'Dwaze Kinderen' verzet zich onder andere tegen de graaicultuur van bestuurders; tegen de tijdrovende wijze waarop klachten over zorgverlening, bejegening en communicatie worden afgehandeld; tegen opgelegde bezoekbeperkingen van familieleden door zorgbestuurders zonder dat een rechter dit getoetst heeft; tegen politici en zorgbestuurders die bezuinigen op de zorg aan ouderen goedpraten; tegen het incontinent maken van ouderen; tegen kantonrechters die slecht luisteren naar klachten over de curator, de bewindvoerder of de mentor van ouderen; et cetera. Kortom ‘Dwaze Kinderen’ manifesteert zich omdat zij van mening is dat het ontoelaatbaar is dat rechten van ouderen bij verzorging, verpleging, behandeling en begeleiding geschonden worden.
VOLKSPROTEST
'Dwaze Kinderen' komt elke eerste zaterdag van de maand ergens in Nederland bijeen.
Persoonlijke ervaringen met onderzorg, ontspoorde zorg en mishandeling, ‘foute’ bewindvoerders en ‘foute’ mentoren vormen de kern van elke manifestatie.
Ouderenbescherming Nederland is een belangenorganisatie i.o. voor ouderen en hun familie die problemen rond zorg met verblijf ervaren. Ouderenbescherming biedt ouderen, verwanten en zorgprofessionals informatie, ondersteuning en advies als rechten van ouderen bij verzorging, verpleging, behandeling en begeleiding geschonden worden.
Nadere informatie vindt u op en aanmelden kan via de site
http://www.ouderenbescherming.nl
http://dwazekinderen.blogspot.com/
http://petities.nl/petitie/stop-onderzorg-ontspoorde-zorg-en-mishandeling
info@ouderenbescherming.nl
of schrijf naar
‘Dwaze Kinderen' Ouderenbescherming Nederland, Postbus 5256, 6130 PG Sittard
Websites van Freke Schoemaker:
www.familycaresupport.nl
www.pgb-aanvragen.nl
www.hoog-laag-keuken-advies.nl
Op 2 april 2011 vindt op het Plein voor de Tweede Kamer te Den Haag om 14.00 uur de aftrap plaats van de eerste 'Dwaze Kinderen' manifestatie.
'Dwaze Kinderen’ kan men zien als een vorm van volksprotest, en is de belichaming van verzet van familieleden tegen de misstanden in de ouderenzorg.
De manifestatie duurt tot 16.00 uur.
In het persbericht over de manifestatie lezen we: " 'Dwaze Kinderen' verzet zich onder andere tegen de graaicultuur van bestuurders; tegen de tijdrovende wijze waarop klachten over zorgverlening, bejegening en communicatie worden afgehandeld; tegen opgelegde bezoekbeperkingen van familieleden door zorgbestuurders zonder dat een rechter dit getoetst heeft; tegen politici en zorgbestuurders die bezuinigen op de zorg aan ouderen goedpraten; tegen het incontinent maken van ouderen; tegen kantonrechters die slecht luisteren naar klachten over de curator, de bewindvoerder of de mentor van ouderen; et cetera. Kortom ‘Dwaze Kinderen’ manifesteert zich omdat zij van mening is dat het ontoelaatbaar is dat rechten van ouderen bij verzorging, verpleging, behandeling en begeleiding geschonden worden.
VOLKSPROTEST
'Dwaze Kinderen' komt elke eerste zaterdag van de maand ergens in Nederland bijeen.
Persoonlijke ervaringen met onderzorg, ontspoorde zorg en mishandeling, ‘foute’ bewindvoerders en ‘foute’ mentoren vormen de kern van elke manifestatie.
Ouderenbescherming Nederland is een belangenorganisatie i.o. voor ouderen en hun familie die problemen rond zorg met verblijf ervaren. Ouderenbescherming biedt ouderen, verwanten en zorgprofessionals informatie, ondersteuning en advies als rechten van ouderen bij verzorging, verpleging, behandeling en begeleiding geschonden worden.
Nadere informatie vindt u op en aanmelden kan via de site
http://www.ouderenbescherming.nl
http://dwazekinderen.blogspot.com/
http://petities.nl/petitie/stop-onderzorg-ontspoorde-zorg-en-mishandeling
info@ouderenbescherming.nl
of schrijf naar
‘Dwaze Kinderen' Ouderenbescherming Nederland, Postbus 5256, 6130 PG Sittard
Websites van Freke Schoemaker:
www.familycaresupport.nl
www.pgb-aanvragen.nl
www.hoog-laag-keuken-advies.nl
zondag 27 maart 2011
Vrouwen, Mantelzorg en Werk.
Mantelzorg, de “vrijwillige” onbetaalde zorg die, vaak langdurig, gegeven wordt vanuit de sociale relatie die er bestaat tussen zorgvrager en mantelzorger, wordt in Nederland voor bijna 60 % door vrouwen verleend. Wie gek is op getallen kan voor veel meer cijfers over Mantelzorg het SCP-rapport “Mantelzorg uit de doeken” raadplegen, dat in 2010 werd gepubliceerd.
Mij werd gevraagd een artikel te schrijven over het spanningsveld voor vrouwen tussen de oproep van de overheid om meer te gaan werken en de toenemende druk om (mantel)zorg te verlenen. Overigens vraag ik me af waarom dit stuk alleen over de druk op vrouwen zou moeten gaan en niet over het spanningsveld voor alle mantelzorgers die hun zorgtaken combineren met een betaalde baan, een studie of het voeren van een eigen bedrijf.
In het belangwekkende boekje Mannen, Vrouwen en Mantelzorg (SCP 2009) lezen we dat er verschillende onjuiste stereotiepe beelden bestaan over de oorzaken van de verdeling van mantelzorg over de verschillende seksen. Vrouwen mantelzorgen meer dan mannen. Weet u waarom? Vrouwen hebben grotere sociale netwerken dan mannen, en dat is de belangrijkste determinant voor het verlenen van mantelzorg, aldus het SCP.
Maar goed, vrouwen! Ik ben immers niet alleen mantelzorgmakelaar, maar ook secretaris van de Nederlandse Vereniging voor Vrouwenbelangen, Vrouwenarbeid en Gelijk Staatsburgerschap, reeds opgericht in 1894, en in 2011 nog steeds niet overbodig.
Vroeger was het simpel: mannen verdienden buitenshuis de kost, vrouwen bleven thuis om te zorgen voor wie dat nodig had: eerst de kinderen, daarna de (schoon)ouders en vervolgens broers, zussen en andere generatiegenoten. Ik ken voorbeelden en verhalen van dochters die ongetrouwd dan wel kinderloos dienden te blijven, omdat anders de zorg voor de oude dag van de ouders niet gegarandeerd was: ongeschreven wetten uit de tijd dat mantelzorg nog geen mantelzorg heette.
De vrouwenemancipatiegolven hebben de positie van vrouwen verbeterd: we hebben kiesrecht, zijn handelingsbekwaam, en de ontslagplicht bij huwelijk is opgeheven. Gelijke beloning, en een aantal andere, vooral economische issues moeten nog gerealiseerd worden.
Dubbele vergrijzing, voortschrijding van de medische wetenschap en ontgroening zorgen voor een enorme toename van de zorgvraag. Aandoeningen waaraan voorheen mensen overleden worden massaal overleefd. We worden ouder en langduriger zorgbehoevender. Daarnaast blijft de categorie mensen die door Marcel van Dam in 2009 werd omschreven als “De Onrendabelen” in omvang toenemen. Mede doordat het leven op alle vlakken gecompliceerder is geworden vallen steeds meer mensen tussen de wal en het schip wanneer zij zoeken naar zelfstandigheid en onafhankelijkheid. Zij kunnen in de huidige hectische voortrazende prikkelrijke gedigitaliseerde maatschappij niet zelfstandig een eigen bestaan opbouwen.
Vrouwen worden via de media voortdurend bestookt met zogenaamde rolmodellen: jonge, slanke, multitaskende seksegenoten, die talrijke ballen tegelijk in de lucht houden. Falen is geen optie!
De overheid doet er, naast de commercie, nog een schepje boven op: vrouwen moeten grotere deeltijdbanen gaan vervullen, liefst echt fulltime gaan werken. Niet zozeer om vrouwen de kans te geven zich te ontplooien, als wel om “het draagvlak van de verzorgingsstaat te verbreden” .
De Taskforce Deeltijd Plus bestudeerde twee jaar lang welke belemmeringen vrouwen tegenkomen om meer op de arbeidsmarkt te gaan opereren . In het eindrapport “De Discussie voorbij” van de Taskforce worden verschillende opdrachten geformuleerd, die vrouwen de gelegenheid moeten bieden meer te gaan werken naast hun zorgtaken:
- aan bedrijfsleven, organisaties en instellingen: flexibiliteit en diversiteit als norm;
- aan sociale partners: laat dogma’s wijken voor diversiteit;
- aan mannen en vrouwen: doorbreek het traditionele rollenpatroon.
Zo lees ik op pag. 47: “Mannen zouden op hun beurt hun verantwoordelijkheid moeten nemen door zorgtaken met hun partner te delen; dit geldt zowel voor mantelzorg, zorg voor kinderen als voor huishoudelijke taken.”
Jammer genoeg wordt niet duidelijk gemaakt hoe deze verandering op microniveau in de hoofden van mannen bewerkstelligd zou kunnen worden. Onderhandelen aan de keukentafel? Alsof dat zoden aan de dijk gaat zetten! Dat proberen we al 40 jaar, met nogal magere resultaten. Lees de emancipatiemonitor van 2010 er maar eens op na…
En zo kom ik terecht bij het paardenmiddel dat voor die cultuuromslag die nodig is. Naar mijn overtuiging zal alleen de toename tot een kritische massa van minstens 35%, maar liefst 50 % vrouwen op besluitvormend niveau er voor kunnen zorgen dat er meer aandacht zal ontstaan voor de knelpunten waar vrouwen tegenaan lopen, bijvoorbeeld in hun zoektocht naar meer kansen om voltijd werken te kunnen combineren met (mantel)zorgtaken. Bovendien zal een 50/50 verhouding M/V er voor zorgen dat er werkbare oplossingen zullen worden aangedragen.
Verrassend genoeg zullen dus ook en vooral werkende mantelzorgers er alleszins bij gebaat zijn dat er een quotum wordt ingevoerd voor ( 5o%!!!) vrouwen op besluitvormende topposities.
Tot het zover is zullen mantelzorgmakelaars graag de regeltaken van mantelzorgers overnemen, zodat de mantelzorgers zelf weer meer kunnen toekomen aan het zorgen zelf.
Freke Schoemaker
Mantelzorgmakelaar
Websites van Freke Schoemaker: www.familycaresupport.nl www.pgb-aanvragen.nl www.hoog-laag-keuken-advies.nl
Mij werd gevraagd een artikel te schrijven over het spanningsveld voor vrouwen tussen de oproep van de overheid om meer te gaan werken en de toenemende druk om (mantel)zorg te verlenen. Overigens vraag ik me af waarom dit stuk alleen over de druk op vrouwen zou moeten gaan en niet over het spanningsveld voor alle mantelzorgers die hun zorgtaken combineren met een betaalde baan, een studie of het voeren van een eigen bedrijf.
In het belangwekkende boekje Mannen, Vrouwen en Mantelzorg (SCP 2009) lezen we dat er verschillende onjuiste stereotiepe beelden bestaan over de oorzaken van de verdeling van mantelzorg over de verschillende seksen. Vrouwen mantelzorgen meer dan mannen. Weet u waarom? Vrouwen hebben grotere sociale netwerken dan mannen, en dat is de belangrijkste determinant voor het verlenen van mantelzorg, aldus het SCP.
Maar goed, vrouwen! Ik ben immers niet alleen mantelzorgmakelaar, maar ook secretaris van de Nederlandse Vereniging voor Vrouwenbelangen, Vrouwenarbeid en Gelijk Staatsburgerschap, reeds opgericht in 1894, en in 2011 nog steeds niet overbodig.
Vroeger was het simpel: mannen verdienden buitenshuis de kost, vrouwen bleven thuis om te zorgen voor wie dat nodig had: eerst de kinderen, daarna de (schoon)ouders en vervolgens broers, zussen en andere generatiegenoten. Ik ken voorbeelden en verhalen van dochters die ongetrouwd dan wel kinderloos dienden te blijven, omdat anders de zorg voor de oude dag van de ouders niet gegarandeerd was: ongeschreven wetten uit de tijd dat mantelzorg nog geen mantelzorg heette.
De vrouwenemancipatiegolven hebben de positie van vrouwen verbeterd: we hebben kiesrecht, zijn handelingsbekwaam, en de ontslagplicht bij huwelijk is opgeheven. Gelijke beloning, en een aantal andere, vooral economische issues moeten nog gerealiseerd worden.
Dubbele vergrijzing, voortschrijding van de medische wetenschap en ontgroening zorgen voor een enorme toename van de zorgvraag. Aandoeningen waaraan voorheen mensen overleden worden massaal overleefd. We worden ouder en langduriger zorgbehoevender. Daarnaast blijft de categorie mensen die door Marcel van Dam in 2009 werd omschreven als “De Onrendabelen” in omvang toenemen. Mede doordat het leven op alle vlakken gecompliceerder is geworden vallen steeds meer mensen tussen de wal en het schip wanneer zij zoeken naar zelfstandigheid en onafhankelijkheid. Zij kunnen in de huidige hectische voortrazende prikkelrijke gedigitaliseerde maatschappij niet zelfstandig een eigen bestaan opbouwen.
Vrouwen worden via de media voortdurend bestookt met zogenaamde rolmodellen: jonge, slanke, multitaskende seksegenoten, die talrijke ballen tegelijk in de lucht houden. Falen is geen optie!
De overheid doet er, naast de commercie, nog een schepje boven op: vrouwen moeten grotere deeltijdbanen gaan vervullen, liefst echt fulltime gaan werken. Niet zozeer om vrouwen de kans te geven zich te ontplooien, als wel om “het draagvlak van de verzorgingsstaat te verbreden” .
De Taskforce Deeltijd Plus bestudeerde twee jaar lang welke belemmeringen vrouwen tegenkomen om meer op de arbeidsmarkt te gaan opereren . In het eindrapport “De Discussie voorbij” van de Taskforce worden verschillende opdrachten geformuleerd, die vrouwen de gelegenheid moeten bieden meer te gaan werken naast hun zorgtaken:
- aan bedrijfsleven, organisaties en instellingen: flexibiliteit en diversiteit als norm;
- aan sociale partners: laat dogma’s wijken voor diversiteit;
- aan mannen en vrouwen: doorbreek het traditionele rollenpatroon.
Zo lees ik op pag. 47: “Mannen zouden op hun beurt hun verantwoordelijkheid moeten nemen door zorgtaken met hun partner te delen; dit geldt zowel voor mantelzorg, zorg voor kinderen als voor huishoudelijke taken.”
Jammer genoeg wordt niet duidelijk gemaakt hoe deze verandering op microniveau in de hoofden van mannen bewerkstelligd zou kunnen worden. Onderhandelen aan de keukentafel? Alsof dat zoden aan de dijk gaat zetten! Dat proberen we al 40 jaar, met nogal magere resultaten. Lees de emancipatiemonitor van 2010 er maar eens op na…
En zo kom ik terecht bij het paardenmiddel dat voor die cultuuromslag die nodig is. Naar mijn overtuiging zal alleen de toename tot een kritische massa van minstens 35%, maar liefst 50 % vrouwen op besluitvormend niveau er voor kunnen zorgen dat er meer aandacht zal ontstaan voor de knelpunten waar vrouwen tegenaan lopen, bijvoorbeeld in hun zoektocht naar meer kansen om voltijd werken te kunnen combineren met (mantel)zorgtaken. Bovendien zal een 50/50 verhouding M/V er voor zorgen dat er werkbare oplossingen zullen worden aangedragen.
Verrassend genoeg zullen dus ook en vooral werkende mantelzorgers er alleszins bij gebaat zijn dat er een quotum wordt ingevoerd voor ( 5o%!!!) vrouwen op besluitvormende topposities.
Tot het zover is zullen mantelzorgmakelaars graag de regeltaken van mantelzorgers overnemen, zodat de mantelzorgers zelf weer meer kunnen toekomen aan het zorgen zelf.
Freke Schoemaker
Mantelzorgmakelaar
Websites van Freke Schoemaker: www.familycaresupport.nl www.pgb-aanvragen.nl www.hoog-laag-keuken-advies.nl
donderdag 3 februari 2011
Mantelzorgmakelaar: handige hulp voor HR-functionarissen!
Werkgevers krijgen steeds meer aandacht voor de balans tussen werk en privé. Hierbij verdient zeker ook het aspect mantelzorg aandacht. Mantelzorg is de zorg voor een naaste die wordt gegeven vanuit de sociale relatie die de verzorgde en verzorger met elkaar hebben. Mantelzorg is onbetaald, en vaak langdurig. Het wordt ongemerkt steeds intensiever. En… de zorg wordt steeds ingewikkelder door procedures en regelgeving in de zorg en de lange wachttijden bij instanties. Mantelzorgers kunnen overbelast raken door de intensiteit van de zorg, door het uitstellen van hulp vragen, door tijdgebrek, door gevoelens van falen of onmacht.
De dubbele loyaliteit van de “werkende mantelzorger” geldt zowel zijn werkgever als zijn verzorgde naaste. Door deze dubbele taak ligt overbelasting in het verschiet. Als bij dreigende overbelasting niet wordt ingegrepen liggen verschillende scenario’s klaar:
- de mantelzorger kiest voor zijn zorgtaak en neemt ontslag
- de mantelzorger gaat door tot hij niet meer kan, en wordt zelf ziek
- de mantelzorger weet niet goed hoe de taken nog langer te combineren, en gaat over tot “grijs verzuim”, bijvoorbeeld ziekmelding om zorgtaken te kunnen verrichten.
Sinds enkele jaren bestaat er in Nederland een nieuwe vorm van dienstverlening voor personeelsafdelingen: de mantelzorgmakelaar. Mantelzorgmakelaars kennen de knelpunten die optreden bij het combineren van een baan met mantelzorgtaken.
Zij weten welke voorzieningen er zijn , en helpen bij het aanvragen daarvan. Zij leggen in gewone-mensentaal uit wat er moet gebeuren, en zoeken uit hoe (complexe) zaken geregeld kunnen worden. Zij kennen de wet met betrekking tot vrijwel alles wat er geregeld moet worden bij chronische ziekte en (funktie)beperkingen, maar ook bij ziekenhuisopname of bij het ouder worden.
Mantelzorgmakelaars nemen regeltaken over, als mantelzorgers daar zelf geen tijd of energie voor hebben. De mantelzorgers zelf kunnen zich zo meer richten op hun baan en het zorgen zelf, in plaats van het regelwerk er om heen. Mantelzorgers die de hulp van mantelzorgmakelaars hebben ingeroepen zijn achteraf tevreden omdat zij de situatie opnieuw onder controle hebben gekregen. Zij ervaren minder druk op hun agenda. Taken krijgen weer hanteerbare proporties. Voor mantelzorgers die juist graag hun eigen zaken willen regelen weet de mantelzorgmakelaar de kortste weg naar het juiste loket. Het wegnemen van de “kopzorgen” wordt door mantelzorgers als een weldaad ervaren. “Had ik jou maar eerder gevonden” is een veelgehoorde verzuchting.
HR-functionarissen kunnen de dienstverlening van mantelzorgmakelaars voor mantelzorgende werknemers inschakelen. Inzet van de mantelzorgmakelaar bij dreigende overbelasting van mantelzorgende werknemers levert uiteindelijk meer op dan het kost: de mantelzorger blijft een loyale werknemer, die de zaken thuis, met behulp van de mantelzorgmakelaar, prima geregeld heeft.
Verschillende bedrijven, waaronder enkele grote, hebben al overeenkomsten afgesloten met mantelzorgmakelaars.
Gecertificeerde mantelzorgmakelaars zijn post-hbo- opgeleid, en velen van hen zijn aangesloten bij de beroepsvereniging voor mantelzorgmakelaars BMZM. De BMZM komt dit jaar met een register, waarin de kwaliteiten van de leden zijn geregistreerd. Op de website www.bmzm.nl kunt u meer lezen over de taken, de werkwijze en de vestigingsplaatsen van de aangesloten mantelzorgmakelaars.
Koop nu Het ebook 'De meest gestelde vragen en antwoorden over het persoonsgebonden budget PGB'
Koop nu de Handleiding: PGB aanvragen en beheren in 11 stappen.
De dubbele loyaliteit van de “werkende mantelzorger” geldt zowel zijn werkgever als zijn verzorgde naaste. Door deze dubbele taak ligt overbelasting in het verschiet. Als bij dreigende overbelasting niet wordt ingegrepen liggen verschillende scenario’s klaar:
- de mantelzorger kiest voor zijn zorgtaak en neemt ontslag
- de mantelzorger gaat door tot hij niet meer kan, en wordt zelf ziek
- de mantelzorger weet niet goed hoe de taken nog langer te combineren, en gaat over tot “grijs verzuim”, bijvoorbeeld ziekmelding om zorgtaken te kunnen verrichten.
Sinds enkele jaren bestaat er in Nederland een nieuwe vorm van dienstverlening voor personeelsafdelingen: de mantelzorgmakelaar. Mantelzorgmakelaars kennen de knelpunten die optreden bij het combineren van een baan met mantelzorgtaken.
Zij weten welke voorzieningen er zijn , en helpen bij het aanvragen daarvan. Zij leggen in gewone-mensentaal uit wat er moet gebeuren, en zoeken uit hoe (complexe) zaken geregeld kunnen worden. Zij kennen de wet met betrekking tot vrijwel alles wat er geregeld moet worden bij chronische ziekte en (funktie)beperkingen, maar ook bij ziekenhuisopname of bij het ouder worden.
Mantelzorgmakelaars nemen regeltaken over, als mantelzorgers daar zelf geen tijd of energie voor hebben. De mantelzorgers zelf kunnen zich zo meer richten op hun baan en het zorgen zelf, in plaats van het regelwerk er om heen. Mantelzorgers die de hulp van mantelzorgmakelaars hebben ingeroepen zijn achteraf tevreden omdat zij de situatie opnieuw onder controle hebben gekregen. Zij ervaren minder druk op hun agenda. Taken krijgen weer hanteerbare proporties. Voor mantelzorgers die juist graag hun eigen zaken willen regelen weet de mantelzorgmakelaar de kortste weg naar het juiste loket. Het wegnemen van de “kopzorgen” wordt door mantelzorgers als een weldaad ervaren. “Had ik jou maar eerder gevonden” is een veelgehoorde verzuchting.
HR-functionarissen kunnen de dienstverlening van mantelzorgmakelaars voor mantelzorgende werknemers inschakelen. Inzet van de mantelzorgmakelaar bij dreigende overbelasting van mantelzorgende werknemers levert uiteindelijk meer op dan het kost: de mantelzorger blijft een loyale werknemer, die de zaken thuis, met behulp van de mantelzorgmakelaar, prima geregeld heeft.
Verschillende bedrijven, waaronder enkele grote, hebben al overeenkomsten afgesloten met mantelzorgmakelaars.
Gecertificeerde mantelzorgmakelaars zijn post-hbo- opgeleid, en velen van hen zijn aangesloten bij de beroepsvereniging voor mantelzorgmakelaars BMZM. De BMZM komt dit jaar met een register, waarin de kwaliteiten van de leden zijn geregistreerd. Op de website www.bmzm.nl kunt u meer lezen over de taken, de werkwijze en de vestigingsplaatsen van de aangesloten mantelzorgmakelaars.
Koop nu Het ebook 'De meest gestelde vragen en antwoorden over het persoonsgebonden budget PGB'
Koop nu de Handleiding: PGB aanvragen en beheren in 11 stappen.
Abonneren op:
Posts (Atom)
Posts
